第二幕最後一天，用一件真的活把前面講的東西全部走一遍。

活是這樣的：課程有一系列演講，每場要一張宣傳海報。上面有課名、講題、講者姓名、日期時間、主辦機關——十一行繁體中文。

第一步：查能力表，先推翻自己的常識

我原本的認知是「AI 出圖畫中文一定錯字」，這在很長一段時間裡是常識。照這個常識，海報應該人做，AI 只出背景圖。

但常識也要有實測日期。2026 年 8 月 5 日，我先派了一張樣張試水溫。

結果放大逐字檢查：十一行繁中，零錯字，沒有簡體混入，沒有變形字，連最容易錯的「計畫」都沒寫成「計劃」。

常識作廢，能力表加一列，註明日期、機器、工具，以及它推翻了哪條舊結論。

第二步：工單照規矩寫

依照前幾天講的規矩，喚法是老配方（中文走檔案＋管線）：

cat poster_prompt.txt | codex.exe exec --ignore-user-config \
  -c project_doc_max_bytes=0 --skip-git-repo-check \
  -s workspace-write -C "<中性資料夾>" -

（--skip-git-repo-check 是必要的——-C 指到非 git 資料夾時，少了它會直接拒跑。這條也是踩過才知道。）

工單內容的重點是這幾條：

・指令存成 UTF-8 檔案，用管線餵（中文走命令列會被絞碎）
・在中性資料夾喚（避免他翻 repo 跑題），必要規矩直接寫進 poster_prompt.txt
・授權寫明：出草稿等級，產物放沙箱即可，不必嘗試搬運
・驗收條件寫死：我要逐字檢查，重畫不另計

第三條是有原因的。這位隊友畫得出圖，但把產物存到我指定路徑時會被沙箱擋掉。與其讓他撞牆，不如一開始就講好：你畫，我搬。

第三步：驗收看實物，不看回報

他跑完之後，回報的內容主要是技能說明，沒有講產物在哪。這是已知行為，不扣分。

我直接去他沙箱的產物區撈，檔案在。接著做真正的驗收：把圖放大，一個字一個字看。

為什麼每張都要逐字看？因為這不是套版。每次重畫，版面和字都會重新生成一次，上一張全對不保證下一張全對。能力表上那列的備註欄寫的就是這句：可用、逐字正確，但每張仍須逐字驗收。

第四步：搬運和收尾

圖驗完，我把它從沙箱搬到正式位置，然後在紀錄裡寫下這件活的完整路徑：誰畫的、哪天、產物原始位置、落地位置、驗收方式。

這一段看起來最無聊，但三個月後要找「那張海報當初怎麼做的」，靠的全是這段。

這件活為什麼值得寫一整篇

因為它用一件小事把整套系統走了一遍：

能力表告訴我常識過期了，該讓 AI 試。手感紀錄告訴我他的輸出行為和沙箱限制，工單就照著避坑。授權等級寫清楚，他不用替我做決定。驗收看實物，回報只是參考。最後留下紀錄，讓未來的自己查得到。

單看每一條規矩都平凡。合在一起的效果是：這件活從頭到尾沒有驚喜。

而「沒有驚喜」就是管一支 AI 團隊最想要的狀態。

明天進第三幕，講記憶：這支團隊的筆記放在哪、怎麼分層，三個月後才還找得回來。